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“十三五”規(guī)劃背景下的不良資產(chǎn)處置

發(fā)布時間:2016-08-04 16:21:18

  “十三五”時期是我國全面建成小康社會決勝階段。準確把握這一時期發(fā)展環(huán)境,踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,對做好不良資產(chǎn)處置工作至關重要。 
 
  “十三五”時期中國經(jīng)濟面臨的形勢 
 
  (一)“十三五”時期中國經(jīng)濟面臨大變局
 
  經(jīng)過30多年的持續(xù)高速發(fā)展,我國經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾發(fā)生變化。“投資出口占比太大,消費占比過小”的時代正在遠去,“供需不匹配”矛盾凸顯。一方面,傳統(tǒng)的中低端消費品供給嚴重過剩;另一方面,高品質(zhì)消費品供給不足,國人在海外瘋狂掃貨。加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,增加有效供給的重要性凸顯。 
 
  中國經(jīng)濟進入新階段,競爭格局發(fā)生變化。當前,我國經(jīng)濟正逐步由單一經(jīng)濟競爭走向混合經(jīng)濟競爭,由低成本經(jīng)濟競爭走向高成本經(jīng)濟競爭,由需求供給競爭走向有效供給競爭,由制造業(yè)競爭走向創(chuàng)造業(yè)競爭,由價格低廉競爭走向價值高端競爭。同時,我國經(jīng)濟生活中出現(xiàn)了地方債務增長過快、產(chǎn)能過剩、銀行不良資產(chǎn)持續(xù)雙升等問題。通過兼并重組,化解過剩產(chǎn)能,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級成為必然選擇,在這一過程中,將帶來一系列挑戰(zhàn)和機遇。 
 
  移動互聯(lián)網(wǎng)將顛覆傳統(tǒng)領域,對人類的生產(chǎn)生活方式帶來革命性影響和沖擊。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造將是未來的發(fā)展重點。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)若不與移動互聯(lián)網(wǎng)融合,很快將會被大多數(shù)消費者所拋棄。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)將成為未來的三大支柱產(chǎn)業(yè),其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),包括新能源、新材料、生命生物工程、信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、智能機器人、高端裝備制造等,是市場需求最大、能夠取得突破的產(chǎn)業(yè),我們可以從中發(fā)現(xiàn)眾多投資機遇。 
 
  (二)“十三五”時期是我國跨越“中等收入陷阱”的關鍵期
 
  當前,中國經(jīng)濟處于“經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期”的“三期疊加”階段,經(jīng)濟運行面臨較大的下行壓力。2015年,中國人均GDP已達7924美元,進入中等收入國家行列,“十三五”時期是我國跨越“中等收入陷阱”,進入高收入經(jīng)濟體的關鍵時期。踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念將日益重要。
 
  首先,中國需要經(jīng)典創(chuàng)新。中國的工業(yè)化已經(jīng)取得了驚人的成就,但沒有屬于中國自己的經(jīng)典創(chuàng)新,這么大的經(jīng)濟體量,很難通過全球經(jīng)濟發(fā)展來帶動或者僅僅依靠中國自己龐大的市場來推動經(jīng)濟發(fā)展,有陷入“中等收入陷阱”危險。
 
  其次,堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。重點是促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,在增強國家硬實力的同時提升國家軟實力,不斷增強發(fā)展整體性,加強京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等的區(qū)域融合將漸成趨勢。
 
  再次,“綠色發(fā)展”是未來發(fā)展的大趨勢。中國將深入實施污染防治行動計劃,推進污染物達標排放和總量減排,加強環(huán)境基礎設施建設,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
 
  第四,堅持開放發(fā)展。順應我國經(jīng)濟深度融入世界經(jīng)濟的趨勢,中國將發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟,實施“一帶一路”戰(zhàn)略,積極參與全球經(jīng)濟治理和公共產(chǎn)品供給,提高我國在全球經(jīng)濟治理中的制度性話語權(quán),構(gòu)建廣泛的利益共同體。
 
  第五,堅持共享發(fā)展。按照人人參與、人人盡力、人人享有的要求,堅守底線、突出重點、完善制度、引導預期,注重機會公平,保障基本民生,實現(xiàn)全體人民共同邁入全民小康社會。 
 
  “十三五”規(guī)劃背景下的不良資產(chǎn)處置 
 
  (一)兩輪不良資產(chǎn)處置的異同
 
  一是經(jīng)濟環(huán)境不同。上一輪(即1999年至2005年)不良資產(chǎn)處置,經(jīng)濟處于上升期,房地產(chǎn)、煤炭等行業(yè)資產(chǎn)一直快速升值;這一輪(即2014年以來)在經(jīng)濟新常態(tài)下,傳統(tǒng)行業(yè)的資產(chǎn)價值大都處于下降通道。 
 
  二是債務主體不同。上一輪的債務企業(yè)以國企為主,抵質(zhì)押貸款少,擔保貸款多,貸款手續(xù)不規(guī)范,涉及企業(yè)改制、逃廢債的多,貸款質(zhì)量相對差;這一輪債務人以民企為主,抵押物充足,有法人代表擔保,因改制而逃廢債的少,貸款手續(xù)相對規(guī)范。 
 
  三是債務復雜程度不同。上一輪貸款債務人比較簡單,但涉及職工權(quán)益較多,這一輪債務人大多比較復雜,民間借貸及其他債權(quán)偏多,涉及職工權(quán)益較少。 
 
  四是不良資產(chǎn)交易主體更加多元化。上一輪不良資產(chǎn)交易的主要參與主體包括:銀行、四大資產(chǎn)管理公司、民營資產(chǎn)公司、外資基金、律師事務所、拍賣行以及個人,這一輪除以上參與主體外,還加入了地方資產(chǎn)管理公司、證券公司、信托公司、基金公司、房地產(chǎn)公司、保險公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司、淘寶等新的群體,競爭日益激烈。 
 
  五是司法環(huán)境不同。上一輪的司法環(huán)境偏重保護債務人,這一輪國家建立征信體系,同時開始推進司法獨立,不良資產(chǎn)處置的司法環(huán)境相對好轉(zhuǎn)。
 
  六是銀行處置模式不同。上一輪銀行處置模式單一,基本就是打包轉(zhuǎn)讓(以及代持、核銷),這一輪銀行開始嘗試資產(chǎn)證券化、債轉(zhuǎn)股、投貸聯(lián)動等,處置模式日益多樣化。 
 
  七是資產(chǎn)包收購價格、組包策略不同。上一輪收購價格一般都比較低,2000年大多在10%以內(nèi),2004年至2005年大多在15%至35%,這一輪不良資產(chǎn)真正開始轉(zhuǎn)讓是從2014年年底,價格大多在30%以上;上一輪都喜歡組大包,這一輪發(fā)現(xiàn)小包門檻更低,開始組小包,多組包。 
 
  八是回現(xiàn)方式不同。上一輪不良資產(chǎn)大多會通過尋找新的承債主體,最終與債務人和解實現(xiàn)債權(quán)回收,這一輪不良資產(chǎn)大多需要通過抵質(zhì)押物(資產(chǎn))的變現(xiàn)或者債務重組方式實現(xiàn)回現(xiàn)。 
 
  (二)不良資產(chǎn)處置趨勢探討
 
  一是不良資產(chǎn)剝離與處置將由政策性、準商業(yè)性向市場化轉(zhuǎn)變。我國對銀行業(yè)不良資產(chǎn)的大規(guī)模剝離主要有兩次:第一次是1999年的政策性剝離,目的是挽救當時技術(shù)上已頻臨破產(chǎn)的國有銀行;第二次是2004年至2005年的準商業(yè)性剝離,目的是支持國有商業(yè)銀行改制上市,以使其資產(chǎn)負債表符合上市標準。第二次剝離的不良資產(chǎn)形成的時間短,貸款決策的商業(yè)化程度較高,貸款分類標準更明確,貸款手續(xù)也相對規(guī)范。目前國有商業(yè)銀行均已改制上市,四大資產(chǎn)管理公司已向商業(yè)化轉(zhuǎn)型,地方版資產(chǎn)管理公司已成立23家,不良資產(chǎn)交易市場主體日益多元化,市場發(fā)育逐漸完善,今后的不良資產(chǎn)處置將向市場化轉(zhuǎn)變,讓市場在資源配置中發(fā)揮基礎性作用,盡職調(diào)查水平和估值準確性對不良資產(chǎn)收購與處置效益將產(chǎn)生重要影響。 
 
  二是不良資產(chǎn)交易市場競爭加劇。資產(chǎn)管理公司牌照價值的重要性下降,資產(chǎn)管理公司只有加大業(yè)務創(chuàng)新,盤活和提升不良資產(chǎn)價值,才能提高盈利能力和核心競爭力。實踐中,中國信達對不良資產(chǎn)的處置,充分發(fā)揮“根雕藝術(shù)”精神,產(chǎn)生了許多像“連云港債轉(zhuǎn)股”等成功的經(jīng)典案例,使不良資產(chǎn)處置的價值最大化。 
 
  三是不良資產(chǎn)處置應與“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”相結(jié)合。通過并購重組、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實施兼并重組,壓縮過剩產(chǎn)能,支持環(huán)保、高科技企業(yè)發(fā)展,走綠色發(fā)展之路,實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。在不良資產(chǎn)和問題企業(yè)的處置中,要多兼并重組,少破產(chǎn)清算,實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。 
 
  四是在不良資產(chǎn)處置中,要以開放的心態(tài)引入產(chǎn)業(yè)資本。發(fā)揮金融資本和產(chǎn)業(yè)資本各自的優(yōu)勢,通過債務重組、資產(chǎn)證券化、商業(yè)性債轉(zhuǎn)股、特殊機遇投資、破產(chǎn)重整等手段盤活不良資產(chǎn),在不良資產(chǎn)的重整和價值提升中,共享特殊機遇投資帶來的高收益。 
 
  總之,“十三五”時期是我國跨越中等收入陷阱的關鍵期,也是實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關鍵期,資產(chǎn)管理公司在這一時期的不良資產(chǎn)處置中可以大有作為。 
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