韓國資產管理公社(KAMCO)于1962年設立，在1997年亞洲金融危機后，成為韓國進行金融機構不良債權收購整理等業務的半政府機構，其受國務總理室、金融監督委員會和政府經濟部監督，法定資本金為1兆韓幣，納入注冊資本為8600億韓元。1KAMCO承擔的主要功能和業務有：金融機構不良債權的收購、整理及企業重組；不良債權整理基金運營管理；重組基金運營管理；信用恢復基金運營管理及個人信用恢復支援；國有、公有財產管理；拖欠租稅整理；電子資產處理系統（Onbid）運營管理。目前，KAMCO已經成為亞洲領先的資產管理公司。在本文中，我們將扒一扒KAMCO的決勝之處。
1、發展之道之一：通過建立風險與利益共擔機制，設立并運營“不良債權整理基金”，支持不良資產經營主業發展
1997年8月后，KAMCO牽頭政府、政策性銀行和商業銀行，設立“不良債權整理基金”，與金融機構建立風險與利益共擔機制，并以發行政府債券、向政策性銀行貸款為主要途徑為KAMCO籌集不良資產收購和處置資金。至2006年1月，“不良債權整理基金”從金融機構收購的不良債權規模累計達110.9萬億韓元。
2、采用多樣化處置方式，加快不良資產的處置速度
KAMCO對不良資產處置方式多樣，并注重通過資產證券化、引進外資設立合作投資公司等創新方式，加速不良資產快速處置，實現不良資產重組增值。
（1）國際招標方式。KAMCO將從各金融機構收購來的不良債權和擔保不動產等眾多的不良資產集合起來，或者打成包，通過向國內外投資者招標競標，直接出售給投資者。
（2）資產證券化方式。KAMCO選擇擬證券化的基礎資產，進行捆綁組合，然后將其出售給專門目的機構（SPC），由SPC設計并發行ABS。在發行ABS過程中，KAMCO廣泛采用了賣出期權、備用貸款擔保、貨幣掉期等方式實現ABS信用增級，并設立境外公司同步發行外匯ABS。
（3）成立合資公司。KAMCO通過與Leham Brothers、Colony Capital、Morgan Stanley成立合作資產管理公司（JV-AMC）、企業結構調整專門公司(JV-CRC）、企業重組投資公司（JV-CRV）來促進不良資產重組增值。
（4）個別整理方式。KAMCO通過法院拍賣、公開出售、債權托收等方式將債權進行個別處理。
3、注重業務整合和升級，成功實現從政策性機構向商業化運營的轉變
KAMCO不僅堅持了不良資產處置業務持續經營，而且注重發揮業務特長，利用不良資產處置過程中積累的經驗和資源廣泛整合業務，成功創建了一種成熟的商業化盈利模式。
（1）KAMCO在成立之初，其職責僅是幫助韓國產業銀行化解不良貸款問題，此后KAMCO將業務范圍逐漸擴展至其他銀行和國際市場。
（2）KAMCO以不良資產處置業務為基礎，逐步進軍與不良資產處置緊密相關的企業重整業務、房地產開放業務和個人信用恢復業務等。
4、打造互聯網拍賣門戶系統，開辟不良資產處置新途徑
KAMCO與國家稅務服務系統合作，集合全國公共機構的拍賣信息，利用高端信息化技術，打造了韓國頂尖的互聯網拍賣門戶系統（onbid system）。截至 2004年2月底，已有1000家公共機構和6.2萬家私人機構和個人注冊為onbid system網絡會員，每月有24萬人次訪問網站了解拍賣信息。通過推進電算化系統建設和網上交易，加快了KAMCO不良資產處置的效率。
浙公網安備?33010202000630號 
