總體上，中國(guó)華融2019年業(yè)績(jī)“短期承壓、長(zhǎng)期向好”。短期來看，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、香港局勢(shì)動(dòng)蕩的背景下，前期積累的潛在風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的撥備計(jì)提同比較大幅度增加；同時(shí)清理非金子公司帶來階段性影響，部分投資業(yè)務(wù)收入下降，撤并機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)回以前年度遞延所得稅，集團(tuán)所得稅費(fèi)用較去年增加。長(zhǎng)期來看，公司收入保持穩(wěn)定，不良資產(chǎn)主業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，核心地位更加突顯，持續(xù)經(jīng)營(yíng)的子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷改善，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提高，未來發(fā)展基礎(chǔ)得到有效夯實(shí)。目前集團(tuán)資產(chǎn)瘦身和機(jī)構(gòu)整合已完成主體工作，瘦身釋放出的資源將集中用于主業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
展望2020年，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化和疫情影響，不良資產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和投資價(jià)值凸顯，行業(yè)發(fā)展前景良好，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。中國(guó)華融將繼續(xù)順應(yīng)大勢(shì)，做強(qiáng)做精主業(yè)，發(fā)揮逆周期功能，在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中搶抓機(jī)遇，推動(dòng)四方面變革。一是堅(jiān)守本源，在主業(yè)拓展中推動(dòng)動(dòng)力變革。鞏固不良資產(chǎn)主業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)收購(gòu)主動(dòng)化、處置多元化、管理精細(xì)化轉(zhuǎn)型，全面提高不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和效益。延伸“大不良”產(chǎn)業(yè)鏈，運(yùn)用“投資+投行”手段，提升價(jià)值挖潛能力，構(gòu)筑多元化盈利模式。二是破立并舉，在瘦身轉(zhuǎn)型中推動(dòng)結(jié)構(gòu)變革。穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)瘦身，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和資源配置。修復(fù)子公司盈利能力，引導(dǎo)子公司差異化、專業(yè)化發(fā)展，激發(fā)集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)，提供“不良資產(chǎn)+綜合金融服務(wù)”。三是秉志專攻，在風(fēng)險(xiǎn)化解中推動(dòng)質(zhì)量變革。創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制，集中力量加快內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)化解，向存量資產(chǎn)、存量撥備要效益，更加注重新增業(yè)務(wù)的資產(chǎn)質(zhì)量管控，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。四是精益求精，在精細(xì)管理中推動(dòng)效率變革。建立健全以戰(zhàn)略、資本、風(fēng)險(xiǎn)為核心的集團(tuán)管控體系，強(qiáng)化集團(tuán)資本約束和管理，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債匹配，健全內(nèi)控合規(guī)體系，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷提升管理質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率。
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